深学笃行安全论述 抓实六项机制落地 筑牢水利安全坚固防线

龙虎山景区水利局局长 钱武龙

围绕“六项机制提质增效”主线，结合龙虎山景区水利工作实际、核心职责与2026年上半年履职实践，现就水利安全生产工作谈几点认识体会。

一、提高政治站位，坚守底线思维，准确把握新时代水利安全工作定位

习近平总书记强调，要坚持人民至上、生命至上。水利安全事关人民群众生命财产安全与景区发展稳定，是必须守住的底线民生工程。

2026年上半年，我局推进多项水利重点工作，辖区水利保障能力持续增强，但景区水利安全风险点多范围广，管控压力较大，各类水利设施管控难度高，极端天气易引发险情，是景区安全管控的重点关键。

作为水利局主要负责人，我始终把握安全与发展的辩证关系，将安全生产放在首要位置。一是强化思想淬炼，常态化组织学习相关内容，破除麻痹思想，绷紧安全弦。二是树立底线思维，以责任感摒弃侥幸心态，将安全管控贯穿水利工作各环节。三是统筹发展和安全，紧扣景区发展定位，推进水利建设的同时严守安全红线，以水安全保障景区发展。

二、压实责任链条，健全管控体系，全面落实“三管三必须”工作要求

安全生产重在责任落实，我局对标要求健全安全生产责任体系，压实各类责任，实现监管无盲区。一是压实第一责任人职责，落实党政同责、一岗双责，我牵头抓总重点工作，关键时段靠前指挥，班子成员分片负责，层层签订责任书，将安全生产纳入考核，执行一票否决，压紧责任链条。二是抓实行业监管主责，聚焦重点区域建立常态化监管模式，核查各类相关情况，开展常态化专项工作，对隐患实行台账化闭环管理，上半年累计整改隐患11处，实现动态管控。三是细化岗位管护责任，落实专职管护制度，推行网格化管护模式，细化岗位职责与考核标准，开展培训演练，将责任落实到岗到人。四是健全部门协同机制，配合专项工作做好水利相关保障，主动对接多部门健全联合工作机制，补齐监管短板，推进平安水利建设，上半年未发生安全生产责任事故，安全形势稳定向好。

三、聚焦源头预防，深化机制落地，推动六项机制提质增效

水利安全生产风险管控六项机制是推动安全治理转型的核心举措，结合我局工作实际，我们坚持问题导向，推动机制落地见效。一是抓实风险查找机制，全域拉网排查重点区域的突出问题，建立分层排查机制，动态更新风险台账，明确相关内容，实现隐患动态清零。二是抓实风险研判机制，围绕核心风险开展研判，落实“遇汛必研判、有险必分析”机制，紧盯关键节点结合预报数据研判潜在风险，制定管控措施与预案，实现精准施策。三是抓实风险预警机制，运维升级监测设备，保障实时监测智能预警，依托多元渠道推送预警信息，更新避险明白卡与警示标识，解决预警落地“最后一公里”问题。四是抓实风险防范机制，对照风险清单落实差异化防控，从源头遏制隐患，针对不同领域落实对应防控举措，开展涉水安全宣传，从源头降低风险。五是抓实应急处置机制，修编各类专项预案，构建分层预案体系，常态化组织推演演练培训，提升应急能力，督促配齐抢险物资，构建联动应急体系，顺利完成上半年安全度汛。六是抓实责任落实机制，细化各类责任，构建全链条闭环管理体系，健全考核问责机制，以刚性纪律倒逼责任落地，杜绝制度空转。

四、坚持问题导向，补齐短板弱项，持续夯实水利安全治理根基

对照高质量发展要求，复盘上半年工作，我局仍存在短板：一是基层管护保障偏弱，缺乏稳定经费，管护水平有待提升；二是精准防控能力不足，队伍专业能力仍需提升。下一步我局将精准施策，推动六项机制提质增效，筑牢水安全屏障。一是推进隐患闭环治理，持续开展全域隐患排查整治，动态更新台账，开展整改回头看，深化专项整治，规范管护秩序，守住源头底线。二是提升风险防控质效，优化研判模式，紧盯关键节点强化综合分析，细化管控举措，提升防控处置能力。三是建强专业化管护队伍，以安全生产月为契机，常态化开展培训演练，提升人员专业素养，打造专业队伍。四是深化部门协同共治，加强与多部门联动，健全联合工作机制，补齐监管短板，提升治理水平，争取专项经费，破解基层管护瓶颈。五是守牢汛期安全底线，落实汛期值班值守等制度，加密巡查频次，科学统筹用水调度，做好防汛抗旱工作，守住安全底线。

安全生产永远在路上，下一步，我局将以习近平总书记关于安全生产的重要论述为遵循，坚持人民至上、生命至上，扛起监管责任，压紧“三管三必须”责任链条，推进六项机制落地提质，抓细各项重点工作，以水安全屏障护航龙虎山景区安全稳定与高质量发展。